サービス

プリンシプルHRコンサルティングは、企業の目的達成に向けて、企業と働く個人の幸せに貢献するために、
企業の組織に対する様々なサービスを提供しています。

組織構造最適化(ダウンサイジング)
人事制度構築
人材育成/組織活性化

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人事制度は「運用」されて初めて意味を成します。そのためには「社員のモチベーション特性」「組織風土」を調査・分析した上での人事制度構築が不可欠です。プリンシプルHRコンサルティングでは、導入からその後のメンテナンスまで、一貫した支援で組織の最適化を支援します。

人事制度構築の内容 キャリアコース、評価制度、賃金制度、就業規則 等

現状確認のためのアンケート実施 (人事制度等に対する意識調査)

写真1人事制度を作成するにあたり、経営層、中間管理職層、一般職層の各階層別に、アンケートをご回答いただき、目指している姿と現状のギャップを把握します。この結果分析から課題を抽出し、解決策をご提案します。

人事制度の設計支援

写真4人件費抑制を目的とした画一的な人事制度ではなく、経営理念や経営環境に適した人事制度の構築・導入・運用に向けて、あるべき人材像を人事制度に落とし込み、社員の行動変革を促進するとともに、効果的・効率的な人件費配分を実現可能とする人事制度設計を支援します。

就業規則等関連諸法規の改定

写真3人事制度の作成・改定に伴い、就業規則、給与規定などの関連法規等に関して、必要に応じて改定を行います。

人事ハンドブック等関係資料の作成

写真4社員に新制度を浸透、共有していくためのツールとしてハンドブックを作成します。

人事制度運用/浸透サポート

写真5社員への制度の浸透を促進するための説明会の企画・運営、そして制度の運営力のキーになる管理職には、評価者研修の企画・運営等の各種サポートを実施します。

人事制度構築における事例はこちらをご覧ください